Victoria Gómez, gerente de APANATE

El pasado 18 de abril el Real Casino de Tenerife acogió la Gala Solidaria ‘Sumando Valores APANATE 2026’. Entrevistamos a Victoria Gómez, gerente de APANATE, para conocer cómo se desarrolló el evento, qué premios se entregaron y cuáles son los nuevos proyectos y retos que se marca la asociación para este año 2026. 

¿Con qué sensaciones salieron de la Gala Solidaria ‘Sumando Valores APANATE 2026’?

Nos quedamos muy contentos porque es la primera gala de estas características que hacemos y desconocíamos la repercusión que podría tener. Justo la semana anterior a la gala vendimos todas las entradas y fue una sorpresa muy positiva porque no sabíamos que había tanto interés.

¿Cuáles fueron los objetivos de la gala?

Como fue una gala solidaria, la idea era, por un lado, recaudar fondos para un proyecto que queremos desarrollar desde la asociación. 

Por otro lado, también queríamos generar aliados, como las empresas de nuestro entorno, para que pudieran ser colaboradoras de la asociación. Para ello contamos con la ayuda de Pilar y Sita, dos empresarias, que nos ayudaron a visibilizar nuestra labor en el sector empresarial y consiguieron reunir a un gran número de empresas.

Por último, un tercer objetivo que queríamos alcanzar era hacer una labor de sensibilización en un entorno en el que el trastorno del espectro autista quizás no fuese tan conocido. 

Durante la gala repartieron una serie de premios a diferentes entidades y organizaciones, ¿quiénes fueron los premiados?

Desde el principio tuvimos claro que queríamos dar los premios Sumando Valores, que van relacionados con los 5 valores del código ético de la asociación. Estos valores son el compromiso, la empatía, la transparencia, la innovación y la accesibilidad.

El premio relacionado con el valor del compromiso lo recibió Sinpromi porque es una entidad que ha colaborado con nosotros durante muchísimos años y siempre nos ha ayudado mucho en temas de formación, entre otros aspectos.  

El premio unido a la empatía recayó en el Centro de Salud de La Cuesta por el trabajo altruista de tres de sus enfermeras. Muchas veces los centros de salud son lugares complicados para algunas personas con TEA y, desde la pandemia de covid-19, las enfermeras han estado acudiendo a nuestra sede de manera voluntaria para vacunar o hacer alguna prueba a las personas usuarias de APANATE. 

El premio al valor de la transparencia se lo otorgamos a ADISLAN, una entidad de Lanzarote que es un referente para nosotros y con la que tenemos mucho vínculo. Siempre han compartido toda su sabiduría y conocimiento con nosotros, de manera completamente transparente. Este premio es también una manera de reconocer a las personas que trabajamos en este sector. 

Con el valor de la innovación premiamos a la Fundación Club Baloncesto Canarias porque, entre otras cosas, hicieron el primer campamento inclusivo para personas con y sin TEA. También llevamos colaborando muchos años con ellos y, por ejemplo, las personas usuarias de la asociación son voluntarios del Club Baloncesto Canarias cuando hay un partido. En definitiva, la fundación ha abierto el baloncesto a las personas con TEA.

Por último, el premio de la accesibilidad se lo dimos a la Fundación Disa por el proyecto que desarrollamos conjuntamente de teatro inclusivo, PlaTEA. Cada año estrenamos una obra y la verdad es que la fundación hace un trabajo muy importante en lo relacionado con la cultura y la discapacidad. 

Nombrabas que el objetivo de la gala era recaudar fondos para un proyecto que quieren desarrollar desde APANATE, ¿de qué trata?

La sede donde nos encontramos en La Laguna se construyó hace bastante tiempo. Hemos ido creciendo, ya no cabemos y justo enfrente hay un local que queremos adquirir y reformar para seguir prestando nuestros servicios.

El  proyecto lo llamamos ‘A Cinco Pasos’, en relación a nuestros cinco valores y a la cercanía de este local, que metafóricamente está a esos cinco pasos. La idea es convertirlo en un espacio diáfano y versátil que sirva para profesionales, para realizar evaluaciones de diagnóstico y para prestar servicios a las personas con TEA, sobre todo a la infancia y adolescencia.

La recaudación de la venta de entradas de la gala nos cubre solo una parte porque es un local que lleva 15 años cerrado, con lo que no sólo es comprarlo sino también reformarlo. Contamos con una subvención de la Fundación ONCE, que está pendiente de aprobar, pero estamos intentando conseguir más aliados para que nos echen una mano en este sentido.

Esta es la primera gala solidaria que organizan, ¿habrá más?

Sí, la idea es poder celebrar la gala una vez al año y mantener los premios porque fue muy bonito reconocer el trabajo de personas con las que trabajamos desde hace tanto tiempo. Pero también ver cómo recibían el premio y lo que significó para ellos. 

Nuestro objetivo es continuar pero también queremos mejorar para próximas ediciones porque esta fue la primera vez que hacíamos un evento con este formato. Es cierto que en los 30 años de existencia de APANATE hemos hecho otras galas pero ninguna así y queremos continuar generando esa red hacia fuera, hacia personas que no están tan relacionadas con el trastorno del espectro autista, pero que también pueden colaborar con nosotros.

En relación a los proyectos que están desarrollado desde APANATE, ¿dónde tienen el foco puesto para este 2026?

Este 2026 estamos centrando nuestra acción en el proyecto del local que comentaba antes porque siempre trabajamos para seguir aumentando todos nuestros servicios, sobre todo, los que están menos subvencionados, como los respiros familiares.

También estamos construyendo un recurso alojativo para personas con TEA, que estará en funcionamiento dentro de un año y medio. Este es un proyecto que la entidad lleva cerca de quince años queriendo sacar adelante porque las personas con TEA necesitan un lugar donde vivir con dignidad a medida que van creciendo y sus familias se van haciendo mayores. Muchos de ellos son personas con altos grados de dependencia y necesitan una atención especializada.

Es un proyecto muy bonito porque no es una residencia al uso, ni de grandes dimensiones. Es un modelo basado en la calidad, la atención personalizada y a pequeña escala. Está financiado por el Instituto Insular de Atención Social y Sociosanitaria de Tenerife (IASS) y el Gobierno de Canarias y constará de cuatro casas con capacidad para cinco personas en cada una. 

Luego, por supuesto, todos los servicios que tenemos en nuestro día a día, como la atención temprana, que tiene una financiación más estable gracias al convenio con el Cabildo de Tenerife y con la que podemos llegar a esas 260 familias que actualmente atendemos desde la asociación.