Isabel Mena, consejera de Política Social, Accesibilidad, Igualdad y Diversidad del Cabildo de Gran Canaria

Entrevistamos a Isabel Mena, consejera de Política Social, Accesibilidad, Igualdad y Diversidad del Cabildo de Gran Canaria, para conocer los retos actuales que enfrenta la Isla en materia de política social, accesibilidad, inclusión e igualdad. 

Las personas, eje de Política Social

¿Cuál considera que es el mayor reto actual en materia de política social en la Isla?

Lo primero tiene que ver con garantizar unos servicios que se adapten a la realidad actual. Con esto quiero decir que, hasta hace muy poquito en toda Canarias, los servicios residenciales eran de los pocos servicios sociosanitarios que se le prestaban a las personas mayores. En muchas ocasiones acababan en residencias demasiado pronto y nos hemos marcado como reto tener una cartera de servicios que garanticen que las personas puedan estar en casa el mayor tiempo posible con ayuda a domicilio y con servicios de promoción de la autonomía personal. 

Ya tenemos estos servicios en marcha, pero desde luego tienen que seguir creciendo y especializándose para permitir que las personas estén en su entorno el mayor tiempo posible. Tenemos una población mucho más envejecida que la de hace décadas y, por tanto, seguir abriendo servicios sociosanitarios es una necesidad evidente para poder darle una respuesta a todo el mundo.

¿También se ha apostado por ampliar las plazas sociosanitarias en estos últimos años?

En los últimos años hemos estado construyendo nuevos centros sociosanitarios, no solamente residenciales, sino también pequeños hogares funcionales, centros de estancias diurnas y centros especializados para personas con discapacidad. 

También, hay nuevos centros que ya se están terminando y van a suponer un incremento en el número de plazas sociosanitarias en la isla de Gran Canaria, que cubrirán la demanda existente para las personas mayores y las personas con discapacidad.

En materia de accesibilidad universal, ¿qué avances ha desarrollado a lo largo de su mandato? ¿Qué objetivos quedan pendientes de alcanzar?

En los últimos años hemos avanzado mucho en accesibilidad gracias al Observatorio para la Accesibilidad Universal de Gran Canaria. El observatorio ha sido una herramienta clave porque reúne a personas con discapacidad y entidades representativas, que aportan una visión que muchas veces la administración pública no tiene. Es un organismo donde no solamente se plantean retos, sino también soluciones a los problemas que hay hoy en día.

Hemos estado trabajando sobre todo en el último año con el sector educativo porque hemos detectado que, aunque todavía quede mucho por hacer en el ámbito de las personas con discapacidad física, como rebajar aceras o crear plazas de aparcamiento para personas con movilidad reducida, es en la discapacidad intelectual donde queda todo o casi todo por hacer.

En muchas ocasiones, esta discapacidad se detecta con mucha dificultad y las personas no saben actuar frente a ellas. Por eso, hemos hecho un trabajo importante de concienciación a los más pequeños y al profesorado, porque las administraciones públicas podemos trabajar y poner planes en marcha, pero también tiene que existir una sensibilización social.  Esto es lo que nos va a permitir garantizar la plena inclusión de todas las personas y ser una isla inclusiva.

¿Qué iniciativas en igualdad y diversidad han sido prioritarias para combatir la discriminación y para fomentar una sociedad más inclusiva en Gran Canaria?

Desde el Servicio de Igualdad hemos incrementado de manera notable en los últimos años los servicios que están destinados a las mujeres víctimas de violencia de género. Hemos puesto en marcha un servicio innovador y muy demandado por las mujeres de la isla, que tiene que ver con la ciberviolencia, ya que la violencia se ha trasladado también a las redes sociales.

Por otro lado, hemos desarrollado el Marco Estratégico por la Igualdad Gran Canaria Infinita, junto con los 21 municipios y las entidades feministas de la isla de Gran Canaria. Ha supuesto un avance importante en políticas de igualdad porque estamos trabajando directamente con la población de los 21 municipios: las mujeres cuidadoras, rurales y profesionales o víctimas de violencia de género que tienen que ser visibles también y tener un espacio en la Isla.

¿Cómo se está trabajando para coordinar las políticas sociales entre administraciones y garantizar que lleguen de forma efectiva a los colectivos más vulnerables?

Es un trabajo imprescindible. No es viable llegar a todos los rincones de la isla de Gran Canaria si no lo hacemos de la mano de los ayuntamientos. Hay que tener en cuenta que el Cabildo es el gobierno de la isla y que, por tanto, lleva a cabo políticas transversales que se aplican en todos los municipios. Sin embargo, son las corporaciones locales las que están a pie de calle y trabajando con la población de manera directa. 

Tanto en el ámbito social como en el de la accesibilidad, igualdad o diversidad, la coordinación permanente se ha convertido en un factor esencial. Es importantísimo agradecer la implicación de los 21 concejales y concejalas de la isla de Gran Canaria, porque hemos conseguido trabajar de la mano y ha supuesto una mejora sustancial en la calidad de los servicios que prestamos.

¿Qué cambios o proyectos le gustaría consolidar antes de finalizar este año?

Desde luego, uno de los puntos sería proceder a la apertura de todos los centros que tenemos en construcción porque supondría poner en marcha servicios que las personas necesitan.  Es un reto importante porque no solamente se trata de construir, sino de que todos esos centros presten servicios con la calidad necesaria para que las personas dependientes y las personas con discapacidad estén en un entorno seguro de cuidados.

También incrementar los servicios a domicilio, como decía al principio de esta entrevista, es una apuesta rotunda. Trabajamos por que estos servicios, que se pusieron en marcha hace tres años, se consoliden y sean parte de la cartera de servicios de Gran Canaria.

Y, por último, consolidar el Marco Estratégico por la Igualdad Gran Canaria Infinita para que sea un documento que, no solamente, de visibilidad a las mujeres de Gran Canaria, sino también empodere e impulse políticas públicas que sirvan de motor para que seamos una isla muchísimo más igualitaria.