Natascha García, gerente de ADEPSI

ADEPSI lleva más de 40 años dando apoyo a las personas con discapacidad en Canarias. Hoy se encuentran inmersos en una reforma que les va a permitir llegar a más personas y con mayor calidad. Así nos lo cuenta en esta entrevista su gerente, Natascha García, que también nos acerca al trabajo que realizan desde la entidad, su visión y prioridades.

“Nos dimos cuenta de que la vida de las personas está en su entorno, no en un centro. A partir de entonces, y desde nuestra vocación y defensa de derechos, ofrecemos los apoyos en los contextos donde viven las personas”

¿Cuál es la labor que desempeña ADEPSI?

ADEPSI es una asociación declarada de utilidad pública y constituida en el año 1982 por un grupo de familias que reivindicaban un futuro diferente para sus familiares con discapacidad intelectual y del desarrollo. En esos años la visibilidad de las personas con discapacidad intelectual era mínima. 

A día de hoy el espíritu se mantiene igual y no es otro que conseguir que todas las personas tengan las mismas oportunidades y que la situación de desigualdad que vive una persona con discapacidad intelectual y del desarrollo para acceder a un empleo, a una vida digna e independiente y oportunidades de ocio, se vea minimizada con los servicios y apoyos que ofrecemos desde la organización. 

Estamos muy orientados a la personalización. Cada persona tiene un acompañamiento diferenciado y en un contexto comunitario. Es decir, no entendemos la vida de cualquier ciudadano de manera aislada porque somos seres sociales. 

¿Qué tiene de característico el modelo de atención de ADEPSI?

En ADEPSI hemos diseñado un modelo basado en una serie de principios irrenunciables, que orienta e inspira toda nuestra práctica profesional. Ese modelo de atención está fundamentado en elementos clave como derechos, inclusión, personalización y bienestar. 

Por otro lado, tenemos un manual de estilo que orienta a los profesionales en cómo hay que acompañar y ofrecer los apoyos a las personas con discapacidad y a sus familias. Además, no solo está diseñado por profesionales sino también por las personas con discapacidad que participan en su elaboración y nos evalúan. Todo ello nos permite velar por su derechos y cumplir con esos principios irrenunciables que materializan lo que determina la ley de derechos de personas con discapacidad y la convención de la ONU. 

¿Qué servicios prestan actualmente desde la asociación?

Los servicios son el canal que nos permite dar respuesta a que las personas puedan tener una vida digna. Estamos presentes en las islas de Gran Canaria y Lanzarote y acompañamos a más de 700 personas y cerca de 300 familias. 

Tenemos servicios orientados a personas con más requerimientos de apoyo, con necesidad de tercera persona. También apoyamos a personas con discapacidad intelectual en un servicio ocupacional que les orienta en formación y empleo, para que puedan dar un salto cualitativo hacia oportunidades formativas y laborales. 

En 2017 nos dimos cuenta de que la vida de las personas está en su entorno, no en un centro. A partir de entonces, y desde nuestra vocación y defensa de derechos, ofrecemos los apoyos en los contextos donde viven las personas. Por eso tenemos el servicio de promoción de la autonomía en el que hay educadores que están en la casa o barrio de las personas usuarias para apoyarles en su día a día. También les apoyan en la participación de actividades en el barrio o en favorecer su autonomía en desplazamientos. 

Por otro lado, contamos con un servicio especializado en conducta, único en Canarias. Hay personas que, por circunstancias vitales, vinculadas o no con la situación de la discapacidad, presentan conductas muy complejas que generan dificultades en la convivencia. A través de un equipo especializado de psicólogos y educadores, que están disponibles en todo momento, trabajamos en los domicilios para mejorar su conducta, la relación familiar y la relación con el contexto. Es un servicio muy potente apoyado por el Cabildo de Gran Canaria y al que se ha sumado el Cabildo de Lanzarote, al ver su impacto tan positivo.

Además, hemos ido desplegando el servicio de ocio. Tenemos una demanda altísima de personas que quieren hacer amigos, que no tienen espacio para encontrar y conocer a personas con las que pasar el tiempo libre. Estamos generando un proyecto muy bonito de vínculos y de participación en comunidad donde las personas usuarias se encargan de organizar e incluso hacemos actividades de voluntariado con empresas.

También ofrecen servicios de empleo y vivienda. Cuéntanos un poco más acerca de estos servicios.

Tenemos dos viviendas: un piso tutelado y un hogar funcional, pero nuestro objetivo es que las personas decidan dónde y con quién vivir. En el contexto actual no es posible porque las plazas vienen designadas y las estructuras son rígidas. Sin embargo, planteamos que hay que cambiar el modelo de apoyo institucional alojativo, donde las personas puedan tener su vivienda con los apoyos en su domicilio. Por eso hemos sido la primera entidad especializada en discapacidad de Canarias en conseguir la acreditación en asistencia personal. 

La figura del asistente personal surge gracias a la conocida como ley de dependencia y sirve de apoyo a la persona para realizar aquellas tareas que necesite. Se ha desarrollado en otras comunidades autónomas pero en Canarias se está intentando desplegar ahora. De hecho, estamos en coordinación con el Gobierno de Canarias para que cada vez más las personas con discapacidad intelectual conozcan que puedan buscar la prestación económica que recoge la ley de promoción de la autonomía para poder contratar asistentes formados.

Hay personas que solicitan una plaza en residencia pero no todo el mundo quiere vivir en ese contexto, con mucha gente y, en ocasiones, despersonalizado. Uno de nuestros objetivos es constituir una oficina de vida independiente, que pretende acompañar a las personas para que puedan buscar alternativas de convivencia elegidas por ellas. 

Por otro lado, un elemento clave para la inclusión social de las personas es tener capacidad económica. Para poder conseguir un empleo es muy importante formarse y por eso diseñamos hace muchísimos años un área de formación y empleo, para que las personas tengan más oportunidades, y puedan, por ejemplo, hacer prácticas en empresa. El año pasado se insertaron 87 personas en empleo. 

Hacemos también acompañamiento e intermediamos con las empresas para que se generen oportunidades reales. Cuando la empresa contrata, hacemos el apoyo en el puesto de trabajo. Por lo tanto, como agencia de colocación acreditada ofrecemos un apoyo completo.

¿Cuál es el impacto que tiene en las personas usuarias que se benefician de estos servicios?

Está el impacto directo, como por ejemplo el número de personas que obtienen una certificación oficial o empleo. Son elementos tangibles y hacemos una evaluación bimestral de nivel de satisfacción y los resultados son bastante altos, tanto de las personas como de las familias y también de las empresas participantes. 

Después está lo intangible que se evidencia en bienestar. Personas que antes no cogían el transporte público porque no sabían hacerlo, empiezan a usarlo. Y eso ya les permite conectar y poder tener actividades con otros compañeros. Esas actividades de ocio generan amigos, parejas y oportunidades que se van enlazando.

¿Qué papel juegan las familias de las personas con discapacidad en ADEPSI?

Ir de la mano con las familias es muy importante. De hecho, en 2002 la asociación promovió la creación de la Fundación Canaria de Apoyos ADEPSI, de carácter tutelar. Las familias nos preguntaban quién se encargaría de sus hijos cuando ellos no estuvieran. Por este motivo surge la fundación y a través de sentencias judiciales se nos determina qué apoyos tenemos que ofrecer a esas personas que su red natural no puede proveer. Actualmente, damos apoyo a cerca de 45 personas en Gran Canaria y Lanzarote.

¿Cuál ha sido la evolución de la asociación y en qué punto se encuentran actualmente?

Desde hace siete años hemos tenido un crecimiento exponencial. En ADPESI nos caracterizamos porque no esperamos que las cosas ocurran sino que promovemos que las cosas ocurran. De hecho, nuestro motor no son solo las personas con discapacidad, sino generar servicios con valor público. Participamos mucho en las políticas públicas, como en la Ley de Servicios Sociales de Canarias. También hemos conseguido que se presentara una propuesta al Senado para que la figura del asistente personal se considere y entre en el catálogo de cualificaciones profesionales, entre otras acciones.

¿Hacia dónde vamos? Seguiremos hasta donde las familias y las personas quieran y tengan necesidades no cubiertas. Por ejemplo, proyectos de ampliación de plazas en atención ocupacional o dar un salto cualitativo en mejorar la formación profesional en Canarias. También dar apoyos especializados en conducta a menores de edad, que hoy en día no existe. 

Queremos, además, que nuestro centro, que actualmente estamos mejorando, sea un recurso del barrio de Siete Palmas, donde se generen actividades para los vecinos y vecinas, aunque no tengan discapacidad. Queremos crear un centro abierto a la comunidad y contribuir al bienestar de las personas que residen en el barrio. Y así un largo etcétera.

¿Cuáles son las demandas que tienen actualmente?

Hay una demanda clara en mejorar y ofrecer más alternativas y ramas específicas para ampliar la formación porque eso genera oportunidades. Por ejemplo, para el empleo público queremos seguir trabajando para constituir una academia de formación en oposiciones. Hemos realizado ya varias acciones formativas con un alto porcentaje de personas aprobadas.

La vivienda es otra de las demandas expuestas por las personas y sus familiares. Seguir apostando por dar oportunidades alojativas diferentes, con una defensa clara hacia la desinstitucionalización.

También dar oportunidad a las personas que terminan la etapa educativa en el ocupacional, así como empezar a ofrecer apoyo en edades más tempranas. 

¿Cuál es la respuesta de la sociedad y las administraciones?

Requiere estar siempre presente con las personas, sus familias y la comunidad. Todavía hay ideas preconcebidas de la discapacidad y la única manera de romper ese tipo de barrera es estar ahí. 

Queda mucho por avanzar, sobre todo a nivel de administraciones públicas, para que realmente todas las personas tengan la posibilidad de tener una vida plena. Eso es responsabilidad pública y también generar medidas que faciliten una atención personalizada y la equidad entre todos los ciudadanos. Este trabajo requiere insistencia.

¿Qué supone la ampliación en la que se encuentra inmersa la asociación?

Supone dar más apoyo a las personas y de mayor calidad. Es decir, solo la remodelación se va a adaptar a las necesidades actuales de la población que tenemos y de personas que tienen una edad avanzada. Además, nos va a permitir llegar a esas personas que hoy por hoy están esperando ser atendidas. 

Con la ampliación de servicios, además, podemos llegar a más domicilios, ofrecer más apoyos en los contextos, formar a más personas con discapacidad en distintas ramas profesionales. Queremos que las empresas formen parte también de ADEPSI y vengan a hacer networking y convertirnos en un centro cívico del barrio. Va a ser un centro muy moderno que ofrecerá una atención integral a todos los niveles: personal, familiar, social, laboral y de empleo.

Es un modelo totalmente diferente que ya tenemos en marcha y del que solo falta seguir negociando la financiación con el Gobierno de Canarias, que confiamos que sea una realidad.